Los sistemas adquiridos por nuestro cliente permitirán mejorar su continuidad operacional, ya que entrega una alerta temprana de la caída de dientes de las palas de cables Bucyrus, evitando detenciones en el chancador. Minera Gaby también adquirió FragMetrics, un software con el cual se obtiene un análisis granulométrico del mineral extraído por las mismas palas.

Los colaboradores que participaron en este procedimiento fueron:

El 5 de agosto ocurrió la tragedia que ha conmocionado a todo el país. El derrumbe que dejó atrapados a 33 mineros en el yacimiento San José, de la minera San Esteban, en la Región de Atacama. Fue así como luego de un sostenido trabajo de ingeniería, el 17 de agosto las excavaciones lograron contactar al grupo de mineros, los que mediante un mensaje escrito a mano, expresaron que se encontraban todos con vida.

Ramón Silva, administrativo en faena Collahuasi, de TTM Iquique, ha vivido muy de cerca esta situación, porque fue una de aquellas personas que ha estado ayudando intensamente en el rescate, ya que también forma parte de la ONG Salvamento Asistencia y Rescate Chile (SAR). Somos TTM conversó con Ramón y nos contó cómo ha vivido esta fuerte experiencia.

¿Cómo y cuándo fue que integró el trabajo de rescate en la mina San José?

“Pertenezco a la ONG SAR CHILE, la que se compone de profesionales de diversas áreas, que altruistamente, ayudan en situaciones de catástrofe sea a nivel Nacional o Internacional entregando apoyo humano y logístico según lo amerite la situación. Ocurrido el derrumbe en la mina San José fuimos activados por la ONEMI (Oficina Nacional de Emergencia). Con el permiso correspondiente de Don Gabriel Carmona y Eric Padilla, Administrador de Contrato Collahuasi y Gerente de Sucursal Iquique TTMCHILE respectivamente, inicio mi incorporación al equipo de SAR que ya contaba con avión militar para el traslado”.

¿Que tipo de actividades está realizando en el lugar?

“Fui designado para el segundo relevo, donde me desempeño como jefe de Logística Fuerza de Tarea Norte. Las actividades realizadas son variadas, apoyo directo en la búsqueda de los mineros, apoyo logístico en diversas áreas tales como; Asistencia Psicosocial, Médicas, apoyo directo en Boca de la mina en labores de apuntalamiento, apoyo a maquinarias de perforación, apoyo al SAR de la FACH para prácticas de ascenso y descenso de rescatados”.

¿Cómo vivió el momento en que se dio la noticia de que los 33 mineros estaban vivos?

“Fue un momento muy especial y emotivo, lloré. Un rescatista siempre considera vivas a las personas que se buscan, eso es lo que lo motiva a seguir trabajando hasta encontrarlos. Fue una confirmación de lo que creíamos, fue una emoción muy grande. Ahora queda la etapa del rescate en sí, la que según mi experiencia en este tipo de situaciones, debería ser incluso más pronto de lo que las autoridades han dicho, de eso tengo certeza”.

¿Qué ha significado para usted esta experiencia?

“Esta es una labor que yo realizo de forma altruista, por amor a la humanidad, entregando todo sin recibir nada más que el beso y abrazo de la esposa que espera y de los hijos que te aman. Cada misión realizada de rescate me da más fuerza y alegría para servir. El lema de los voluntarios de la ONG SAR CHILE es: “lo que hacemos es para que otros puedan vivir. Me resta agradecer a TTMCHILE el apoyo entregado a ONG SAR CHILE.

Me gustaría que muchos más se motivaran a ser voluntarios porque se necesita que otros profesionales se integren. En poco tiempo seré instructor de Rescate y me gustaría desarrollar alguna actividad en TTMCHILE; entregar mi experiencia, conformar un grupo destacado al interior de nuestra empresa que sea capaz de responder a las necesidades de nuestros propios trabajadores y familias. “

Para la empresa es una gran satisfacción realizar esta simple pero muy necesaria acción que beneficia diariamente a muchos niños y funcionarias del jardín infantil, una forma de seguir cooperando con la comunidad, iniciativa enmarcada en nuestra Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Siempre al servicio de nuestro cliente interno; fomentamos el trabajo en equipo y trabajamos para Fortalecer y Mantener Buenas Relaciones Laborales con nuestros colaboradores y sindicatos dentro del marco de la legalidad. Desarrollamos Procedimientos de Reclutamiento y Selección Claros y Transparentes, sin discriminación, basados únicamente en competencias, potencial y experiencia, con procedimientos que nos aseguran obtener al trabajador en el cargo indicado, Valoramos el Rendimiento y Buen Desempeño de Nuestros Colaboradores , otorgando estabilidad laboral, privilegiando las promociones y desarrollo interno de sus colaboradores, Forjamos un Compromiso Hacia la Generación y Desarrollo de Competencias, mejora continua de habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para generar los resultados esperados y por sobre el estándar, asegurando la excelencia profesional del equipo humano.

NUEVO PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CONTINUA – CAPITAL HUMANO

Este programa, que se extenderá desde el año 2010 al 2013, nos permitirá fortalecer y desarrollar en forma permanente las competencias necesarias para mejorar nuestra gestión, nivelar conocimientos y desarrollar las habilidades técnicas y de desempeño de nuestros colaboradores Maestros Primera, Segunda, Ayudantes y Supervisores. Partimos en el mes de mayo recién pasado. La ejecución y el desarrollo de los cursos fue programada de acuerdo a las actuales y principales prioridades de la operación.

Esta nueva modalidad nos permitirá tener capacitación en forma permanente y continua, donde el principal objetivo es “aprender haciendo”, por este motivo el contenido teórico es de un 30% y un 70% práctico, con una semana de duración cada Módulo.

Inicialmente los cursos se desarrollarán en la Casa Matriz de Santiago, para posteriormente continuar en nuestro nuevo y flamante Centro de Entrenamiento TTM (CET) ubicado en las nuevas instalaciones de Enea, en forma rotativa durante todo el transcurso del año.

Cada grupo está conformado por trabajadores de todas las Sucursales (Iquique, Antofagasta, Calama y Santiago), lo que a su vez permite interactuar y compartir la mejores prácticas.

Es importante destacar que este programa también nos permitirá mejorar la motivación e identificación de nuestros colaboradores con TTM Chile.

Nombres: Richard Idelfonso, Sergio León, Miller Padilla, German Guzman y Juan Carlos Gonzalez		Nombres: Sergio Muñoz (Instructor), Richard Contreras, Christian Mora, Ariel Bernal, mario Gutierrez, Victor Plaza, Rubén Barriga (Instructor Practico)
De izquierda a Derecha: Fernando Castillo (Supervisor Iquique) Sergio Muñoz (Instructor), Hugo Monterrey (Supervisor Calama), Angelica Miño (Subgerente de Personas), Alexandro Villanueva ( Supervisor Los Andes), Aldo Lopez (Supervisor), Jorge Sierra (Gerente Administración y Finanzas).
NEGOCIACION COLECTIVA SUCURSAL IQUIQUE En el pasado mes de mayo se desarrollo en completa normalidad la Negociación Colectiva de la Sucursal de Iquique, siendo cerrada en forma exitosa el lunes 31 del mismo mes, con la firma del Convenio Colectivo entre el Sindicato de Empresa N°3 TTM Establecimiento Iquique y TTM Chile, por un periodo de 2 años de duración (2010 – 2012).
De izquierda a derecha: Roberto Henriquez (Secretario), Cristian Mora (Presidente) y Juan Zambra (Tesorero)

El día 26 de abril 2010, SCM El Abra, realizó la premiación a sus empresas colaboradoras. El motivo de dicho estímulo, hace referencia a las empresas líderes en seguridad, las cuales se evaluaron durante el año 2009, a través de auditorías enfocadas en los sistemas de seguridad que se desarrollan en las distintas empresas que prestan servicio en dicha minera.

Este año nos enorgullece mencionar que TTMChile obtuvo el SEGUNDO LUGAR como empresa MÁS SEGURA dentro de la Faena de El Abra.

Este premio fue posible gracias al esfuerzo de todos los trabajadores de TTM CHILE, que prestan servicios en Faena Minera El Abra, siguiendo siempre los más altos estándares de seguridad, calidad y Medio Ambiente, establecidos por la empresa y manteniendo día a día de forma rigurosa, su exitoso sistema de gestión.

El pasado 10 de diciembre, se llevó a cabo la segunda auditoría de Seguridad y Salud Ocupacional, correspondiente al año 2009, de Faena SCM El Abra. En la oportunidad se contó con la visita del Sr. Carlos Bugueño, Auditor por parte de minera El Abra.

La auditoría realizada, tuvo por finalidad evaluar el grado de eficiencia que presentan los sistemas que posibilitan la gestión u operatoria de la entidad. Es decir, se evaluó el sistema de gestión, incluyendo todos los componentes que inciden en este, como por ejemplo objetivos, políticas, estructura, información y control de TTMChile. Es importante resaltar que esta no fue una simple evaluación del control interno, sino más bien una medición de la eficiencia global de las distintas funciones operativas, tanto en sus aspectos de planificación y ejecución como de comunicación y control.

Se definió el rumbo estratégico mediante la planeación y realización de la programación, seguimiento y evaluación de las acciones para cumplir con los requisitos del servicio. También se determinó y proporcionó los recursos necesarios para implantar, mantener y mejorar el SGI y lograr la conformidad con los requisitos del Servicio en faena.

El personal auditado en esta ocasión fue: Jorge Paris Reyes, Administrador de Contrato El Abra; Marcela Lino Pérez, Asesor en Prevención de Riesgos TTM Chile de Contrato El Abra y Macarena Labbé Villalobos, Asesor en Prevención de Riesgos TTM Chile Sucursal Calama. De igual forma se revisaron las áreas de Galpón de TTM en faena y se entrevistó a tres trabajadores, entre ellos, Roberto Leal, Maestro Ayudante; Sergio León, Maestro Segunda y Juan Román, Maestro Segunda.

Una efectiva gestión administrativa y un foco especial en la seguridad permitieron alcanzar en la auditoría, resultados ampliamente satisfactorios, detectando sólo oportunidades de mejora (OPM) para el sistema y los procesos examinados. TTMChile obtuvo 12.303 puntos de un total de 12.500, logrando el segundo lugar de las empresas colaboradoras que se desempeñan en Minera El Abra.

Estos resultados son una muestra de la senda de crecimiento, calidad y excelencia en la que se encuentra TTMChile, y reflejan el alto nivel profesional de quienes la componen.

Otra muestra de la afiatada relación con minera Spence se refleja en la presencia de TTM en una intervención de mantenimiento de correa en el transportador 35-CV004, mientras la minera en cuestión permanece en huelga indefinida. Es importante señalar que en planta, TTM es una de las dos empresas contratistas que mantiene su nivel de trabajo en condición normal.

En sus primeros 10 años de funcionamiento, Minera Esperanza producirá anualmente más de 191.000 toneladas de cobre contenido en concentrados y más de 215.000 onzas de oro como principal subproducto.

La construcción de su proyecto se inició a mediados del 2008, y su etapa de producción está prevista para comenzar en el cuarto trimestre de 2010 Como compañía, TTM se encuentra ampliamente habilitada para hacer frente de manera exitosa, a las necesidades de montaje de MIinera Esperanza. Asimismo y en la medida que el cliente lo requiera, se aspira en un futuro ir incorporando, servicios adicionales de inspección, mantención, suministro, etc.

Estamos ciertos de que este año será muy promisorio y que nuestra relación con Minera Esperanza fructificará en beneficio de ambas partes.

No está demás señalar que TTMCHILE pondrá toda su dedicación, profesionalismo y creatividad en atender las necesidades de una compañía que desde sus comienzos ha ganado reconocimientos y se ha caracterizado por sus procesos innovadores y vanguardistas.

De entre las tres principales empresas que aspiraban obtener el contrato ofrecido por la empresa de ingeniería Bechtel Vial y Vives, TTM Chile fue la preferida por su indiscutible experiencia en el rubro y por la seriedad de su trabajo, preferencia que fue resultado de un largo período de negociaciones.

Este contrato marcó un hito en la historia de TTM Chile por ser el primer trabajo de empalmes en cintas de cable de acero que la compañía realiza en MLP, lo cual representa la primera bandera en un terreno muy deseado por los competidores de la industria. Recordemos que MLP es uno de los productores de cobre más importantes en la minería chilena.

Otro hecho que marcó la diferencia fue la manera en que se gestó este proyecto, presentando una minuciosa propuesta a la altura de las exigencias de una empresa como Bechtel, conocida en la industria por su estrictez y profesionalismo. Un aspecto sin duda relevante es el hecho de que TTM es representante oficial de la fábrica Phoenix en Chile, lo que la facultó para emitir un certificado de garantía por los empalmes.

Un aspecto que no podemos dejar de señalar y que aportó a lograr la meta, fue el importante trabajo en equipo entre las diferentes sucursales (Santiago, Antofagasta y Calama), formando un grupo de excelencia y logrando cumplir con los objetivos de calidad. Tan importantes como el estándar de calidad que se alcanzó, fueron todas las medidas de seguridad que se implementaron exitosamente, gracias al trabajo de los Prevencionistas TTM , quienes evaluaron los potenciales riesgos y realizaron los preparativos para un trabajo libre de accidentes.

Finalmente, se debe mencionar que la seriedad y la calidad del trabajo de TTM en este proyecto dejaron las bases sentadas para una relación de largo plazo con un cliente tan importante como Bechtel y con el mandante, MLP.

El día 17 de octubre se dio comienzo al segundo curso de capacitación y perfeccionamiento del personal de TTM Chile, este segundo curso fue elaborado en conjunto con la universidad de Chile.
Microsoft Project o MSP es un Software de administración de proyectos creado para asistir a los administradores de proyectos en el diseño de planes, asignación de recursos a tareas, rastreo de progresos y análisis de cargas de trabajo. El curso involucra, entre otras, la adquisición de las siguientes habilidades:

• > Reconocer el entorno de trabajo del programa y sus interfases.
• > Conocer las distintas fases de un proyecto.
• > Realizar un plan de trabajos
• > Definir tareas.
• > Asignar tareas.
• > Vincular distintas tareas.
• > Diferenciar los distintos tipos de recursos que intervienen en un proyecto.
• > Asignar recursos a cada una de las tareas.
• > Analizar los costos de cada uno de los recursos.
• > Optimizar los tiempos.
• > Elaborar informes.
• > Realizar el seguimiento del proyecto y analizar las variaciones que se producen con la programación inicial.

La capacitación está diseñada para fortalecer y entregar nuevas competencias, que permitirán sin duda potenciar el trabajo diario de los colaboradores en las distintas áreas que participan en la supervisión y elaboración de proyectos de TTM Chile, traduciéndose esto finalmente en un mejor control de las variables que intervienen en cada proyecto y en una mejor percepción de nuestra gestión por parte del cliente.